5年前に但馬の高齢化率が35％を超え、30年後には人口半減、医療資源が減少し医療・介護崩壊が目前に迫っている。「但馬でこのまま安心して暮らしていくために」医療・介護・福祉・行政等の連携が重要であると千葉先生の熱い思いをお聞きし、職種を超える連携構想に魅せられて入会させて頂きました。
令和6年度診療報酬改定に「医療DX推進体制加算」「在宅医療DX推進体制加算」が盛り込まれました。TMSの目指す地域ネットワークが一気に進むことになりそうです。
医療用医薬品の供給が不安定な現状において、但馬地域の医療機関・薬局の医薬品在庫情報の共有により薬局間相互の医薬品融通など医薬品の安定供給が出来る仕組み作りも期待したいと思います。

私が全但バス㈱の社長に就任して10年目（2019年）を迎えた頃、ふと思うことがありました。「私が社長に就任してから但馬の人口は毎年2,000人ずつ減少している。しかも高齢化率は年々上昇し40%に迫っている。この先10年、20年経った時、但馬はどうなっているのだろう。そして、バス交通はどうなっているのだろう。」
そんなことを考えている時に出会ったのが千葉先生でした。先生のお話を聴いて「目から鱗」。迷うことなく「但馬を結んで育つ会」に入会しました。
医療、福祉、健康、そして交通、あらゆる分野がつながって持続可能な但馬であり続けられるよう、一会員として力を尽くしたいと思っています。

人口減少が続く但馬のコミュニティーを支えるため、医療・福祉・行政の連携を図りたいという千葉先生の心意気に共鳴し、TMSの立ち上げから参加しています。TMSが火付け役となり、但馬ならではの特質を生かしながら、ここが持続可能な地域であり続けるというのが私の夢です。まばらに見える星たちも結べば星座と呼ばれるように、ここに住み、ここに来られる人同士が結び合えば座となるよう、この会に協力していきたいと思っています。2等星くらいには輝けるかなあ。

保健・医療・福祉は、地域を支える土台のようなものです。例えば豊岡が目指す「小さな世界都市」も、それがあって初めて成立します。その土台が、但馬全体で、人口減少と高齢化によって崩れつつあります。厄介な問題です。できれば関わらずにやり過ごしたい気分になります。しかし、絶望的な未来像は、私たち自身で変えていくほかはありません。「但馬を結んで育つ会」は、危機を直視し、一致団結することを求め、立ち上がりました。連携するほかはない、連携すればチャンスはある。そのメッセージに惹かれて、入会しました。個人知よりも集合知。皆さんもぜひこの輪の中にお入りください。

千葉先生の活動を初めて伺い知った際、正直ここまで地元地域の事を
真摯に考え、またその将来に大きな危機感を抱いておられる方も無いと、
強く感銘を受けた次第です。

私自身は感じる事が出来ても所詮はそこまでであり、それを具体的な行動
に移し、更に実現可能な施策に落とし込んで、周囲を説得して巻き込んで
いかれる姿に、心から敬服しております。

そしてその実例が、いよいよ関宮地区にて具現化しようとしております。
嬉しい限りでございます。　そして我が朝来市も、それに続かせていただきたい
と存じますので、今後ともご指導を宜しくお願い申し上げます。

法人設立前のことです。
但馬で安心して暮らし続けるためにはどうするべきか、将来に向けての構想を語り連携を求める千葉代表の姿に感動しました。
但馬の人口減少、少子高齢化の進展に対する危機感、不安感は以前から抱いていましたが、私は行動することなく傍観していただけでした。
「但馬を結んで育つ会」は、医療、介護、福祉、行政等関係機関以外の、一般企業、団体、一般市民からも、広く賛同を得られる法人として躍進しています。
千葉代表の強力なリーダーシップのもと、皆で協力し知恵を出し合い、ゴールを目指して進んでいきたいと思います。

少子高齢化や人口減少の進行に加え、家族の形・生活スタイルの変化で、人と人とのつながりが薄まり、地域社会が大きく変わってきました。これからは、地域住民、医療、福祉、行政などさまざまな立場の人たちがつながり、持続可能な地域をつくっていく必要があります。
そんな時に出会ったのが「但馬を結んで育つ会」です。千葉先生が、但馬地域の医療・福祉・介護に携わる仲間を集めて、危機感をもって多職種がつながる活動をすすめています。私もその姿に賛同し同会に入会しました。
これからも、但馬人(たじまびと)のつながりをチカラに、「但馬に住んでよかった」と思える人々を、一緒になって増やしていきたいと思います。